汽车设计总监责任(汽车设计总监责任大吗)
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设计总监的岗位职责和要求
1.负责组织公司各信息化模块的调研。
2.项目信息系统框架的规划和设计,制定系统规划方案、可执行方案及预算。
3.产品、物流、销售信息平台的运营管理。
4.负责信息部门各项管理制度、流程、标准的建立并执行。
5.全面配合总经理工作,完成公司利润指标。
4s店技术总监岗位职责
1、4S店技术总监岗位职责
1、负责制定和实施维修质量、培训、工具/资料等相关技术管理制度和工作流程;
2、负责控制维修质量,要求形成质量分析月报表,提出改进建议;
3、负责维修工具、设备及售后服务资料、工具/资料库房的日常监控;
4、负责车间管理;
5、负责收集并反馈重大、安全、批量质量相关信息,配合上汽开展技术管理工作。
2、4S店技术总监岗位职责
1、对所有“一次修复率”相关的内容负责,并着力提高“一次修复率”
2、对高难度故障进行判断、维修指导、维修支持
3、对于无法解决的高难度故障,需及时将相关信息通过DMS上传至技术支持中心(以下简称TAC),同时上报ASC相关人员及领导
4、参与技术类内训教材的编写及制定
5、可***技术类培训师的工作
6、对常见的技术问题定期出具技术指导报告并落实到班组
7、SGM维修通讯及技术简报的维护及保管
8、参加SGM召开的技术论坛会议,及其他有关技术类的临时会议
3、汽车4S店技术总监岗位职责
1、严格按照本品牌汽车管理文件要求制定相应的售后服务工作章程,并使本服务店各项工作及目标与本品牌汽车的相关要求保持高度一致;对服务店进行售后团队建设和品牌建设;
2、负责服务店售后服务的各项经营管理业务;
3、审核、签发向本品牌汽车相关部门发送的相关报表及文件;
4、负责管控重大顾客投诉的'处理,对危机***负责;
5、对顾客满意度的改进进行总体协调,保证顾客服务满意度,成绩的稳步提高;
6、组织协调各部门完成本品牌汽车所布置或委托进行的各项工作及活动;
7、保证服务店售后部门以公平的竞争姿态进行各项市场行为;
8、保持本品牌汽车相关部门通畅的交流与沟通;
9、负责制订每年售后人员的培训***并做设备、人员储备***;
10、制订售后人员薪酬、激励制度,对直属下级进行绩效考核;
11、对6s管理负责。
4S的汽车技术总监是干什么的说白了就是修车的吗?
一、4S店汽车技术总监的主要工作内容如下:
1、负责车辆保养、维修技术的研讨和指导工作;
2、落实企业车辆维护保养制度,督促各运输单位依时安排车辆进厂保养,提高保修质量;
3、负责组织企业车辆技术资料收集、整理、归档;
4、负责组织制定公司技术管理有关制度;
5、组织制定公司技术管理年度工作***和考核指标,并及时将***完成情况向本部门经理汇报;
6、负责组织公司车辆选型、新增、转让、报废、封存的审核工作;
7、参与维修企业新项目立项调查、论证;
8、负责组织维修质量事故和机损事故的分析处理工作。
二、4S店汽车技术总监的任职要求:
1、要求全日制本科以上学历,汽车技术、汽车维修、车辆工程类相关专业,有5年以上汽车技术管理经验,有汽车工程师职称;
2、能有效地对属下汽修厂(车间)、车队的客车进行管理或技术方面的指导;
3、身体健康,性格良好。
设计总监的职责是什么
负责所有设计中所涉及的事宜,安排从设计到出样的过程中每步人员。严格操控产品的出样
这个就是设计总监的自责。
设计总监的责任是什么?
不知道你需要的是哪方面的设计总监责任,只好选两个供你参考,希望对你有所帮助设计总监工作职责\x0d\x0a一、制定产品设计策略和***:(如:风格走向;各种面料配比;颜色搭配等***表) \x0d\x0a1)组织市场调研,分析服装设计潮流和流行趋势;(如:什么面料会成为主流;什么版型会成为主流版等) \x0d\x0a2)与市场部门、销售部门和客户进行需求沟通,准确掌握客户需求;(如:营销部门所提供客人反馈意见作为参考,并主动与营销部沟通,尽量多了解客人心理动态等) \x0d\x0a3)根据企业和品牌的整体发展战略,确定年度产品发展目标、策略和市场***。(如:产品延伸,根据产品延伸路线,***取争对性的开发***) \x0d\x0a二、组织服装设计: \x0d\x0a1)负责公司各品牌的定位、形象、风格的制定,各季产品的开发并组织生产; \x0d\x0a2)负责纸样、衣样、制单工艺技术资料的审核确认、放行; \x0d\x0a3)拟定服装产品设计的全过程设计流程; \x0d\x0a4)负责保证所开发的产品生产工艺科学合理; \x0d\x0a5)独立设计国内最新流行的服装产品。 \x0d\x0a三、外部联系: \x0d\x0a1)协调部门的内外关系; \x0d\x0a2)参与组织年度订货会,设计展会风格; \x0d\x0a3)负责与供应商、加工商进行谈判,签订面辅料订货合同和委托加工合同。 \x0d\x0a四、负责部门内部管理: \x0d\x0a1)分配新品设计、开发任务,协调人员关系; \x0d\x0a2)组建产品设计团队,并拟定人才梯队培养***; \x0d\x0a3)负责员工队伍建设以及人员的培训、考核及客户***管理。 设计部总监职责设计部总监对设计部的正常运行,以及对所属人力***的合理分配和所有物品负有全部责任,并负责协调各部门、衔接各环节有利公司运转顺畅的其它一切事务。 一、设计部总监的权力1、对设计部工作人员进行招聘、任命、辞退、开除的权力。2、对设计部人员薪酬制度进行管理的权力(制订标准须符合公司相关规定)3、对设计部日常工作进行规划、布署的权力(包括安排设计师量尺、进行设计任务分配、进行设计师组合搭配)。4、对设计部日常管理经费(如设计部车旅费)(200元以下)进行审批和管理、监督的权力。(200元以上的费用,须提交总经理批准)。5、对正常工程报价进行审批的权力(执行公司标准报价规范)6、对设计方案、效果图、施工图纸进行审核的权力。7、与公司其它部门进行沟通协调的权力。 二、设计部总监应承担的责任1、对设计部整体运营负全部责任,须尽最大努力完成设计部既定工作目标。2、及时对各位设计师工作进行结和监督,如出现某一设计师不称职,或某一设计出现重大工作失误,给公司造成重大损失的,总监应负失察之责。3、对设计部做出的工程预算、效果图、施工图纸、签订的合同,进行严格审核,如上述经设计总监审核的文件出现失误,设计总监应负主要责任。对因上述各项给公司造成经济损失的,设计总监应负30%的赔偿责任(余下70%由设计师承担)。4、设计总监应及时将工程发包到工程部,并在规定时间内给付相关全套图纸,由于未及时交付图纸,造成工程部工作受到耽误,设计总监应受到处罚。5、设计总监应妥善保护好公司施工合同,若出现盖章空白合同流出公司,处罚设计总监500元;由此造成的一切损失由设计总监负责进行赔偿。6、总监作为设计部员工的一分子,应当带头遵守设计部规章制度,上下班需打卡,违反《员工管理手册》和设计部其它相应条款,均应受到处罚。
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